Die erfolgreiche Einführung von E-Learning im Unternehmen benötigt eine Strategie. Denn E-Learning ist kein Selbstläufer. Der Erfolg hängt dabei von mehreren Faktoren ab. Wichtig ist es den Lerner nicht zu überfordern.
Die Sitewaerts GmbH mit Sitz in Karlsruhe berät und begleitet Organisationen, die E-Learning nutzen wollen.
Wir haben dem E-Learning Experten Frank Esch (Geschäftsführer der sitewaerts GmbH) vier Fragen zur Einführung von E-Learning gestellt:
Bitte geben Sie einem Bildungsverantwortlichen in einem KMU doch einmal drei gute Ratschläge, wie die Einführung von E-Learning in seinem Unternehmen gelingt.
Der erste Schritt ist die Entwicklung einer E-Learning-Strategie, die in die bestehenden Personalentwicklungsmaßnahmen integriert und „von oben“ gefördert werden muss. Wichtigste Fragestellung: Welche Zielgruppen besitzen welches Vorwissen und sollen zukünftig welche Kompetenzen erlangen? Im Rahmen einer Pilotierungsphase werden dann geeignete Methoden und Maßnahmen ausgewählt, die idealerweise arbeitsbegleitendes Lernen ermöglichen. Darüber hinaus ist eine kontinuierliche Erfolgsmessung notwendig. Z.B. kann aus den Lernerfolgen der Mitarbeiter permanent der zukünftige Weiterbildungsbedarf ermittelt sowie die bestehenden Maßnahmen optimiert und bedarfsgerecht ausgebaut werden.
Und was muss er machen, damit die Einführung auf jeden Fall schief geht?
Ein häufiger Fehler ist der Glaube daran, dass E-Learning-Systeme und Werkzeuge das Problem der Wissensverbreitung im Unternehmen von alleine lösen. Aber dieTechnologie ist nur Mittel zum Zweck – weniger bringt meist mehr. Nicht selten werden schon zur Einführung umfangreiche und teure Content-Strecken produziert und unvorbereitete Lerner damit bombardiert – meist in Verbindung mit einer unnötig funktionsüberladenden Lernplattform. Der Kompetenzaufbau bei den Mitarbeitern tendiert gegen Null, nur die Kosten entwickeln sich prächtig. Daher empfehlen wir: Klein anfangen! Und: E-Learning ist Selbstlernen. Ohne Integration in bestehende Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen und ohne ein nachhaltiges Gesamtkonzept geht die Einführung definitiv schief.
Wie soll er Ihrer Meinung nach seine Mitarbeiter überzeugen, dass E-Learning für das Lernen im Unternehmen sinnvoll ist?
E-Learning als Ergänzung zu den bestehenden Weiterbildungsmaßnahmen bringt den Mitarbeitern und dem Unternehmen nur Vorteile. Mit Hilfe von E-Learning kann der jederzeitige Zugriff auf das Unternehmenswissen realisiert werden. Der Mitarbeiter kann dadurch seine tägliche Arbeit schneller und einfacher erledigen und leistet damit einen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Wie würden Sie E-Learning einem Chef erklären?
Nutzung neuer Medien für eine bedarfsgerechte Wissensvermittlung und effiziente Verbreitung von Wissen im Unternehmen als Ergänzung oder Alternative zu klassischen Schulungsmaßnahmen. Der Einsatz von E-Learning ermöglicht zudem die Optimierung und Steuerung von Aus-und Weiterbildungsaktivitäten und sichert damit den Unternehmenserfolg.
Wer mehr über erfolgreiches E-Learning im Unternehmen erfahren möchte, der ist herzlich zur Abschlussveranstaltung unserer bundesweiten LERNET-Roadshow in Berlin eingeladen. Dort präsentieren verschiedene Experten Konzepte und Best-Practice Beispiele.
